Be
Smart... Be Valuable... Be STAR...
Public Seminar:
LEADER AS ROLE MODEL
Aston Imperial Bekasi
Hotel and Conference, 10-11 Maret 2015
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini maka para peserta
akan mampu untuk:
1. Membangun paradigma
baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas sebagai seorang pemimpin.
2. Mengidentifikasi
problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
3. Memecahkan masalah
secara sistematis.
4. Mendisiplinkan diri
dalam penggunaan dan alokasi waktu.
5. Memiliki motivasi
berprestasi yang tinggi.
6. Meningkatkan
kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
7. Menjadi pemimpin yang
berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
8. Menjadi pemimpin yang
mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik.
Metode Program
1. Pengajaran Tutorial adalah metode pengajaran dengan menggunakan paparan yang menarik dari
seorang trainer/pengajar. Menyajikan teori dan contoh riil secara berimbang dan
memanfaat peserta untuk aktif menggali lebih dalam dengan melempar pertanyaan
2. Permainan adalah metode pengajaran dengan mengajak peserta untuk melakukan
permainan dan mengambil hikmah dari permainan tersebut untuk mendaratkan materi
pembahasan yang dilakukan oleh trainer/pelatih.
3. Studi Kasus adalah metode pengajaran dengan memberikan kasus kepada peserta untuk
dibahas dan didiskusikan penyelesaian masalahnya bersama trainer/pengajar.
4. Bermain Peran adalah metode pengajaran dengan mengajak peserta untuk memerankan sebuah
peran didalam bisnis dan mensimulasikan pola komunikasinya. Trainer/pengajar
akan membahas dengan melihat apa yang sudah ditunjukkan peserta dan
membandingkan dengan apa yang seharusnya dilakukan.
5. Self Assessment adalah metode penilaian diri sendiri dengan menggunakan penilaian
tertulis.
Peserta Program
Junior
manager, supervisor, calon supervisor atau mereka yang akan atau sudah
melakukan pekerjaan mengelola tim.
Durasi Program
Leader as
Role Model Program dilaksanakan selama 2 hari mulai pk. 08.30 – 16.30.
Materi Program
A. Managing One Self
ü Peran dan
Fungsi Leader
Sesi ini untuk mengenali
bahwa dalam diri seorang pemimpin terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi
dengan segala konsekuensinya dengan self
confidence yang kuat.
ü Motivasi
Pembahasan mengenai
penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu
motivasi diri kita dan cara membantu
orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi. Memiliki kemauan mengembangkan diri baik dari sisi hard skills dan soft
skills kompetensi.
ü Kepemimpinan
Wawasan tentang pola
kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta
faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan
sehingga menjadi role model bagi timnya.
B.
Managing People
ü Kemampuan
Komunikasi yang Efektif
Membangun pola komunikasi
yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi
dan misi perusahaan. Mengurangi ketidakakuratan komunikasi yang menyebabkan
munculnya ketidakefektifan.
ü Coaching dan Counseling
Dalam fungsinya sebagai
pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada
orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada
peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
ü Pengelolaan
Konflik
Bahwa keadaan tidak
selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan
gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk
mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk
mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan
solusi pemecahannya.
ü Effective
Team Building
Pembahasan mengenai
mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu
tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari
perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system.
C.
Managing Task
ü Planning&
Organizing
Membangun sense of crisis sehingga dapat
melakukan anticipation action melalui perencanaan aktifitas yang baik dengan
lebih terpola dan terstruktur berbasiskan pada “Circle of Activity Plan”.
ü Analysing
and Problem Solving
Mampu berpikir secara strategis dan menentukan langkah-langkah dalam menganalisa
permasalahan serta mengambil langkah penyelesaian
masalah serta mampu mempresentasikan dengan lugas dan jelas.
Investasi Program: Rp. 3.500.000,-/peserta
Investasi
sudah termasuk: sertifikat, manual, lunch, 2 kali coffee break, training kits dan individual profilling.
Hubungi Kami:
Christin/
Witra
Phone : 021-29571207
Email : info@3b.co.id
