Effective
Leadership Skills - Managerial Skills
Durasi: 2
hari (09.00 - 17.00)
Tujuan:
1.
Memiliki kemampuan untuk melakukan proses
mobilisasi disemua lini agar semua proses dan fungsi berjalan dengan baikserta
menggabungkan kekuatan sumber daya yang dimiliki.
2.
Memiliki kemampuan dan kemauan memanfaatkan
semua elemen yang ada dicabang untuk meningkatkan performance dan meraih profit
dengan totalitas dan selalu mengambil posisi yang tepat sebagai bagian dalam
bisnis besar perusahaan serta tidak menggunakan kewenangan untuk kepentingan
pribadi dan golongan.
3.
Memiliki kemampuan melakukan perencanaan
jangka panjang dan jangka menengah yang
terukur dan menerjemahkan dalam tahapan proses kerja yang aktual sehingga bisa
dijalankan dengan baik oleh anggota tim.
4.
Memiliki kemampuan mengambil keputusan dengan
benar, memiliki kecepatan respon dan ketepatan memprediksi dampak dalam
mengambil keputusan.
5.
Memiliki kemampuan untuk melakukan perbaikan
dan peningkatan kerja untuk menghasilkan standar kerja yang lebih baik dari
sebelumnya, serta mampu membuat jejak yang mudah diteruskan oleh siapapun
penggantinya.
Materi:
· Integrated Leadership
ü Menjadi
Manager yang baik dan menjadi pemimpin yang baik, Manager VS Leader.
ü Proses
menjadikan diri sebagai pemimpin yang
memiliki visi dan misi yang jelas.
ü Kemampuan
untuk membangun aliansi strategis.
ü Memperdayakan
seluruh sumber daya yang dimiliki : sumber daya manusia, sistem, dan networking.
ü Memastikan
Proses (Establish Processes ) selalu berjalan dengan perencanaan awal.
ü Pemimpin
sebagai motivator di setiap perubahan yang berlangsung.
ü Tekhnik-tekhnik
memotivasi bawahan.
ü Mengembangkan
kebutuhan berprestasi, kebutuhan berkuasa dan kebutuhan bersoasialisasi dengan
baik.
ü Karakter
kepemimpinan berbasis emosional dan spiritual yang handal.
· Business Sense
ü Membangun
sense of belonging.
ü Jiwa
kewirausahaan sebagai sendi pengelolaan bisnis.
ü Membangkitkan
suasana setiap bawahan “peduli terhadap bisnis.
ü Cara sederhana untuk membangun komitmen karyawan.
ü Pertumbuhan
bisnis dan konsentrasi pengelolaan yang prima.
· Continous Planning and Organizing
ü Definisi
tentang perencanaan strategis.
ü Membuat
pengukuran perencanaan jangka panjang, menengah dan pendek.
ü Membuat
tahapan-tahapan pencapaian dan visual control chart yang tepat.
ü Membuat
list aktivitas berdasarkan committing resources.
ü Prioritas
terhadap beban kerja dan efektivitas serta efisiensi.
ü Tips-tips
pengorganisasian dengan cepat melalui pola pendelegasian yang terukur sesuai
dengan cluster departemental di bawahnya.
· Sharp Decision Making
ü Klasifikasi
pengambilan keputusan kelompok dan individu.
ü Tekhnik-tekhnik
pengambilan keputusan secara kelompok.
ü Tekhnik-tekhnik
pengambilan keputusan secara individu.
ü Tekhnik
berfikir kreatif.
ü Mengembangkan
lingkungan yang mempermudah kreativitas.
ü Kebiasaan-kebiasaan
positif dalam mengambil keputusan.
ü Memastikan
keputusan dilakukan, Kiat dan Antisipasinya.
· Continous Improvement
ü Konsep
siklus PDCA.
ü Paradigma
dalam pengelolaan perbaikan berkesinambungan.
ü Alat-alat
yang bisa dipakai dalam penerapan perbaikan berkesinambungan.
ü Membuat
pola implemantasi tekhnis perbaikan berkesinambungan di area yang dipimpinnya.
Dapatkan paket inhouse. Untuk minimal peserta 10 orang.
Hubungi Kami:
Christin/ Witra
Phone : 021-29571207
Email : info@3b.co.id
Tidak ada komentar:
Posting Komentar